A Associação Comercial de Santos (ACS), em parceria com a LGK Gestão & Governança — associada à Fundação Dom Cabral — apresenta o Gestão 360, um programa de desenvolvimento executivo voltado à formação e atualização de líderes e gestores da Baixada Santista.

Com uma proposta dinâmica e altamente aplicada, o programa é estruturado em quatro workshops presenciais, pensados para profissionais que buscam evolução rápida, com conteúdo direto ao ponto e aplicação prática imediata no ambiente corporativo.

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Desenvolvimento com foco em prática e resultado
O Gestão 360 nasce com o objetivo de atender uma demanda crescente do mercado: formação de lideranças mais estratégicas, preparadas e atualizadas, sem a necessidade de longos programas teóricos.
O formato é baseado em encontros curtos, intensivos e objetivos — as chamadas “pílulas estratégicas” — que entregam ferramentas reais para uso já no dia seguinte.
Cada workshop tem duração de 4 horas, com metodologia voltada à aplicação prática, troca de experiências e uso de ferramentas de gestão.

Para quem é o programa
O Gestão 360 foi desenvolvido especialmente para profissionais que ocupam ou estão em transição para cargos de liderança, como:
- Coordenadores (gestão operacional)
- Supervisores (liderança de equipes)
- Gerentes (gestão de área)
- Líderes em desenvolvimento
A iniciativa é direcionada a profissionais da Baixada Santista que buscam atualização com conteúdo relevante, aplicável e alinhado às demandas atuais do mercado.

Diferenciais do Gestão 360
O programa se destaca por um formato inovador e eficiente, com foco total em resultado:

Aprendizado aplicado
Conteúdo estruturado para quem tem pouco tempo e alta responsabilidade, com foco em solução de desafios reais.

Ferramentas prontas para uso
Templates, checklists e metodologias que podem ser aplicados imediatamente no ambiente corporativo.

Ciclo inteligente
Os módulos funcionam de forma independente, mas juntos oferecem uma visão integrada e estratégica de liderança, formando um verdadeiro modelo 360°.

Estrutura do programa
O Gestão 360 é composto por quatro workshops presenciais, que abordam temas essenciais para o desenvolvimento de lideranças modernas. 
Confira a agenda completa:

1º Workshop: Transformação Digital: do entendimento à implementação Data: 15 de abril (quarta-feira) Horário: 08h30 às 12h30 Professor: Robson Camargo Duração: 4 horas (com intervalo de 20 minutos) Local: Associação Comercial de Santos Investimento: R$ 250,00

Programa:
Módulo 1: Diagnóstico de Maturidade Digital e Oportunidades - framework para diagnosticar o nível de maturidade digital do departamento. Identificação de gaps e oportunidades de digitalização (quick wins vs. projetos estruturantes).
Módulo 2: Gestão da Mudança Digital e Primeiros Passos - compreensão da resistência à mudança e táticas de comunicação e engajamento. Construção de um microplano de transformação digital para a área.

2º Workshop: Liderança Ágil: Gestão de equipes de alta perfomance em contextos voláteis Data: 18 de junho (quinta-feira) Horário: 08h30 às 12h30 Professora: Cintia Bortotto Duração: 4 horas (com intervalo de 20 minutos) Local: Associação Comercial de Santos Investimento: R$ 250,00

Programa:
Módulo 1: Mindset Ágil e Inteligência Emocional para Líderes - o que é agilidade além de metodologias. Os 5 pilares da inteligência emocional para liderar em cenários de incerteza.
Módulo 2: Comunicação Transparente e Feedback Contínuo - o papel da comunicação na redução da ansiedade. Modelo prático de feedback (situação-comportamento-impacto) para desenvolvimento e correção de rota. Role play prático.

3º Workshop: Inovação e Inteligência Artificial: Oportunidades estratégicas para o negócio Data: 17 de setembro (quinta-feira) Horário: 08h30 às 12h30 Professor: Leandro Schunk Duração: 4 horas (com intervalo de 20 minutos) Local: Associação Comercial de Santos Investimento: R$ 250,00

Programa:
Módulo 1: IA Generativa para Produtividade do Gestor - desmitificação da IA. Aplicações práticas de ferramentas (ChatGPT, Gemini, etc.) para otimizar tarefas gerenciais: criar relatórios, analisar dados, preparar apresentações. Demonstração ao vivo.
Módulo 2: Identificação de Oportunidades de Inovação com IA - como usar IA para identificar oportunidades de melhoria de processos, produtos e serviços. Framework para estruturar um projeto piloto de inovação com IA.

4º Workshop: Planejamento estratégico e gestão de Okrs Data: 19 de novembro (quinta-feira) Horário: 08h30 às 12h30 Professora: Andrea Diniz Duração: 4 horas (com intervalo de 20 minutos) Local: Associação Comercial de Santos Investimento: R$ 250,00

Programa:
Módulo 1: Do Planejamento Estratégico à Execução - Ferramentar para análise de cenários (SWOT) e definição de prioridades estratégicas pra o ano seguinte. Como traduzir a estratégia da empresa em objetivos claros para o seu departamento.
Módulo 2: Gestão de Metas com OKRs (Objectives and Key Results) - introdução à metodologia de OKRs. Como definir objetivos inspiradores e resultados-chave mensuráveis. Ciclo de acompanhamento (check-ins) para garantir o alinhamento e a execução. Exercício prático de criação de OKRs.


Qualidade reconhecida pelo mercado
O conteúdo do Gestão 360 é desenvolvido pela LGK Gestão & Governança, associada à Fundação Dom Cabral — uma das mais respeitadas instituições de educação executiva do país.
A realização é da Associação Comercial de Santos, reforçando seu compromisso com o desenvolvimento empresarial, a capacitação profissional e o fortalecimento do ambiente de negócios na região.

GARANTA SUA PARTICIPAÇÃO
O Gestão 360 é uma oportunidade para profissionais que desejam dar um passo à frente na carreira, com uma formação prática, estratégica e conectada com os desafios atuais da liderança.
As vagas são limitadas.

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