{"id":73993,"date":"2016-08-30T15:57:29","date_gmt":"2016-08-30T18:57:29","guid":{"rendered":"http:\/\/127.0.0.1\/acs\/dialogo-com-empresarios-na-acs-professor-de-financas-fala-sobre-como-reconhecer-sinais-de-crise-em-empresas-e-como-evitar-a-falencia\/"},"modified":"2016-08-30T15:57:29","modified_gmt":"2016-08-30T18:57:29","slug":"dialogo-com-empresarios-na-acs-professor-de-financas-fala-sobre-como-reconhecer-sinais-de-crise-em-empresas-e-como-evitar-a-falencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/dialogo-com-empresarios-na-acs-professor-de-financas-fala-sobre-como-reconhecer-sinais-de-crise-em-empresas-e-como-evitar-a-falencia\/","title":{"rendered":"Di\u00e1logo com empres\u00e1rios na ACS – Professor de finan\u00e7as fala sobre como reconhecer sinais de crise em empresas e como evitar a fal\u00eancia"},"content":{"rendered":"

Fonte: Assessoria de imprensa ACS<\/p>\n

Durante o Di\u00e1logo com empres\u00e1rios da Baixada Santista<\/i>, realizado nesta ter\u00e7a-feira (30), na Associa\u00e7\u00e3o Comercial de Santos (ACS), o professor de finan\u00e7as associado da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, Fernando Calaes, proferiu palestra sobre o tema \u201cEstrat\u00e9gias para momentos cr\u00edticos\u201d e detalhou sobre como reconhecer sinais de crise em empresas e como evitar a fal\u00eancia.<\/p>\n<\/p>\n

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\u201cPrimeiro, a lucratividade diminui e a participa\u00e7\u00e3o de mercado tamb\u00e9m. Depois, h\u00e1 dificuldade em acessar capital e queda na rentabilidade. Consequentemente, come\u00e7a a atrasar o pagamento de impostos, dos funcion\u00e1rios e dos fornecedores. Depois, o cr\u00e9dito \u00e9 reduzido, h\u00e1 sa\u00edda de talentos da empresa e, por fim, a imagem fica prejudicada\u201d.<\/p>\n

O evento, organizado em uma parceria entre a ACS e a Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, reuniu cerca de 40 empres\u00e1rios da regi\u00e3o, entre eles os diretores da ACS Alexandre Ehrenberger, Pedro Veras e Gustavo Pierotti.<\/p>\n

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Durante sua apresenta\u00e7\u00e3o, o professor mostrou aos participantes quais os primeiros est\u00e1gios de desenvolvimento das empresas e qual a fase ideal para fazer a reestrutura\u00e7\u00e3o. E ressaltou que \u00e9 na fase da maturidade, per\u00edodo logo ap\u00f3s o crescimento da empresa, que \u00e9 preciso pensar nos problemas para tentar recuper\u00e1-los e evitar uma poss\u00edvel fal\u00eancia l\u00e1 na frente.<\/p>\n

\u201cCome\u00e7ando a pensar em recupera\u00e7\u00e3o na fase da maturidade, ainda d\u00e1 para antecipar os problemas e evitar que a empresa chegue num quadro mais cr\u00edtico. N\u00e3o deixe passar desse momento, quando voc\u00ea ainda tem todas as condi\u00e7\u00f5es de fazer o turn around<\/i>, um novo ciclo de desenvolvimento. Ou seja, ainda pode chamar os fornecedores, pedir para alongar os prazos etc\u201d.<\/p>\n

Segundo ele, quando isso n\u00e3o \u00e9 feito a situa\u00e7\u00e3o pode se agravar, porque geralmente os bancos percebem as dificuldades e passam a fazer restri\u00e7\u00f5es que levam a uma piora do cen\u00e1rio.<\/p>\n

\u201cO banco \u00e9 o primeiro e enxergar isso, sabe seus n\u00fameros melhor do que voc\u00ea mesmo. Ent\u00e3o, come\u00e7a a reduzir aqui, encurtar prazos, reduzir limite, exigir mais garantias do que exigia ontem\u201d.<\/p>\n

Para Calaes, muitos empres\u00e1rios e empreendedores n\u00e3o acreditam que \u00e9 necess\u00e1rio, nessa fase, estruturar um processo l\u00f3gico de recupera\u00e7\u00e3o. \u201cMuitos acham que v\u00e3o conseguir sair de uma situa\u00e7\u00e3o complicada, de uma crise. Mas, \u00e0s vezes, o empres\u00e1rio perde tempo e quando a situa\u00e7\u00e3o avan\u00e7a o mais dif\u00edcil \u00e9 se recuperar\u201d.<\/p>\n

Entre os t\u00f3picos que tamb\u00e9m foram abordados durante o evento estavam como aumentar a produtividade e como se preparar para a reestrutura\u00e7\u00e3o (turn around)<\/i>.<\/p>\n

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Sobre o palestrante<\/b><\/p>\n

Fernando Ant\u00f4nio Moreira Calaes, professor associado da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral \u2013 FDC e Orientador T\u00e9cnico do Programa Parceiros para Excel\u00eancia (PAEX), na \u00e1rea de Finan\u00e7as, Estrat\u00e9gia e Gest\u00e3o, possui em seu curr\u00edculo MBA Executivo em Finan\u00e7as, pelo IBMEC e curso e certifica\u00e7\u00e3o de Conselheiro Independente do IBGC \u2013 2014.<\/p>\n

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\u00c9 atualmente conselheiro independente, atuando no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias empresas, desde 2013. \u00c9 ainda membro do Instituto Brasileiro de Executivos Financeiros \u2013 IBEF MG, membro do Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa \u2013 IBGC, e diretor do IMMC (Instituto Mineiro de Mercado de Capitais).<\/p>\n

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