{"id":69687,"date":"2015-09-25T09:13:09","date_gmt":"2015-09-25T12:13:09","guid":{"rendered":"http:\/\/127.0.0.1\/acs\/desafios-da-gestao-estrategica-consultor-carlos-bonato-realiza-palestra-para-empresarios-na-associacao-comercial-de-santos\/"},"modified":"2015-09-25T09:13:09","modified_gmt":"2015-09-25T12:13:09","slug":"desafios-da-gestao-estrategica-consultor-carlos-bonato-realiza-palestra-para-empresarios-na-associacao-comercial-de-santos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/desafios-da-gestao-estrategica-consultor-carlos-bonato-realiza-palestra-para-empresarios-na-associacao-comercial-de-santos\/","title":{"rendered":"Desafios da Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica – Consultor Carlos Bonato realiza palestra para empres\u00e1rios na Associa\u00e7\u00e3o Comercial de Santos"},"content":{"rendered":"

Entre os temas abordados, estavam desenvolvimento sustent\u00e1vel e execu\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica<\/i><\/p>\n

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A Associa\u00e7\u00e3o Comercial de Santos (ACS) recebeu na tarde dessa quinta-feira (24) o especialista em marketing estrat\u00e9gico e professor na \u00e1rea de estrat\u00e9gia da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, Carlos Bonato. Ele ministrou uma palestra para associados e parceiros da ACS sobre o tema \u201cDesafios da Gest\u00e3o estrat\u00e9gica: crescimento sustent\u00e1vel e a execu\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n

Al\u00e9m de diretores e integrantes do Conselho Fiscal da ACS, participaram empres\u00e1rios de diferentes segmentos, principalmente do setor portu\u00e1rio, cl\u00ednicas de imagem, empresas de log\u00edstica e ag\u00eancias de turismo.<\/p>\n

A proposta de Bonato era estimular os empres\u00e1rios, por meio de um bate papo, para que busquem um diferencial no mercado e saibam como aproveitar oportunidades. \u201cDessa forma, eles encontrar\u00e3o meios e f\u00f3rmulas para garantir a execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia, quest\u00e3o que exige um envolvimento maior por parte dos gestores\u201d.<\/p>\n

J\u00e1 nos primeiros minutos, ele ressaltou que um dos itens que fazem com que grandes empres\u00e1rios \u201ccaiam\u201d \u00e9, sem d\u00favida, a arrog\u00e2ncia. \u201cEla (a arrog\u00e2ncia) nos faz desprezar o concorrente e desprezar o cliente. Precisamos saber como funciona o mercado, jamais desprez\u00e1-lo. E temos que entender, principalmente, quando o nosso modelo come\u00e7a a se desgastar\u201d.<\/p>\n

De acordo com a palestra, o primeiro grande desafio de uma empresa \u00e9 o desenvolvimento sustent\u00e1vel e o segundo e a execu\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica. \u201cSetenta e cinco por cento das empresas n\u00e3o t\u00eam sucesso na execu\u00e7\u00e3o porque \u00e9 preciso entender, acreditar e estar comprometido. E, para isso, \u00e9 preciso participar e envolver as pessoas nas estrat\u00e9gias\u201d.<\/p>\n

Por fim, o consultor ressaltou que, mesmo neste momento de crise, o foco deve continuar o mesmo: ganhar participa\u00e7\u00e3o no mercado. \u201cTemos que buscar oportunidades que garantam maior participa\u00e7\u00e3o no mercado. Se ele (o mercado) retrai muito, teremos um problema, mas n\u00e3o podemos abrir m\u00e3o, devemos ter uma estrat\u00e9gia que garanta esse aumento de participa\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n

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