{"id":66607,"date":"2015-04-12T00:00:00","date_gmt":"2015-04-12T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/127.0.0.1\/acs\/empresas-da-regiao-sentem-peso-da-crise-economica-do-pais-a-tribuna-on-line-12-4-2015\/"},"modified":"2015-04-12T00:00:00","modified_gmt":"2015-04-12T03:00:00","slug":"empresas-da-regiao-sentem-peso-da-crise-economica-do-pais-a-tribuna-on-line-12-4-2015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/empresas-da-regiao-sentem-peso-da-crise-economica-do-pais-a-tribuna-on-line-12-4-2015\/","title":{"rendered":"Empresas da regi\u00e3o sentem peso da crise econ\u00f4mica do Pa\u00eds – A Tribuna On-line – 12\/4\/2015"},"content":{"rendered":"

Publicada em: A Tribuna On-line – http:\/\/www.atribuna.com.br<\/a> – 12\/4\/2015<\/p>\n

# Segmentos que tiveram alta em 2014 veem as vendas despencarem<\/p>\n

LUCAS KREMPEL<\/p>\n

A crise econ\u00f4mica que o Brasil enfrenta j\u00e1 traz forte impacto aos empres\u00e1rios na Baixada Santista. Ningu\u00e9m est\u00e1 ileso. Setores como tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e farm\u00e1cia, um dos poucos segmentos que tiveram alta no faturamento em 2014, na compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior, sofrem com o momento.<\/p>\n

\u201cNos \u00faltimos anos tivemos crescimento de dois d\u00edgitos, mas o primeiro trimestre deste ano apresentou um recuo de 4% na compara\u00e7\u00e3o com igual per\u00edodo do ano passado\u201d, diz o diretor financeiro da Poupafarma, Celso Pereira.<\/p>\n

Mas driblar a crise e manter a empresa em funcionamento \u00e9 o grande desafio dos empres\u00e1rios. Na \u00faltima quarta-feira, o professor associado da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, Geraldo Sardinha, conversou com executivos santistas, na Associa\u00e7\u00e3o Comercial de Santos, e apontou caminhos para \u201csobreviver\u201d.<\/p>\n

\u201cAs empresas precisam de um plano estrat\u00e9gico bem definido. Al\u00e9m disso, ele precisa estar na cabe\u00e7a de todos, n\u00e3o apenas na do l\u00edder\u201d.<\/p>\n

No caso da Poupafarma, Pereira afirma que a meta \u00e9 melhorar a efici\u00eancia operacional, fazendo mais com menos. \u201cD\u00e1 para ter ganhos operacionais\u201d.<\/p>\n

O diretor da rede de farm\u00e1cias acredita que, al\u00e9m dos reflexos da crise econ\u00f4mica, a concorr\u00eancia tamb\u00e9m impactou no resultado do primeiro trimestre deste ano.<\/p>\n

\u201cO setor de farm\u00e1cias cresceu muito nos \u00faltimos anos, principalmente em fun\u00e7\u00e3o do avan\u00e7o no setor de higiene e beleza, al\u00e9m do envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o. Grandes redes est\u00e3o investindo na Baixada Santista e isso tamb\u00e9m afeta um pouco o crescimento\u201d.<\/p>\n

Gest\u00e3o das despesas<\/p>\n

A empresa tamb\u00e9m aposta em outras frentes para reduzir suas despesas. \u201cEstamos com uma gest\u00e3o melhor de estoque, al\u00e9m de medidas para baixar os gastos com energia. Nesse ponto, estamos trocando nossa ilumina\u00e7\u00e3o por l\u00e2mpadas LED e modelos de ar-condicionados que consomem menos\u201d.<\/p>\n

No setor de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, o cen\u00e1rio n\u00e3o difere. A Data Copy, por exemplo, que est\u00e1 h\u00e1 28 anos no mercado, garante que este \u00e9 o pior momento vivido. \u201cVivemos na depend\u00eancia de empresas do setor portu\u00e1rio. Muitas delas est\u00e3o reduzindo suas atividades\u201d, explica o diretor da Data Copy, Marcos Sanseverino.<\/p>\n

O executivo afirma que os resultados come\u00e7aram a baixar em novembro do ano passado, quando foi obrigado a reduzir sua equipe. \u201cEstamos fazendo o poss\u00edvel para n\u00e3o cortar pessoal. E estamos tendo um sucesso relativo. Apesar disso, demitimos cerca de 12%\u201d.<\/p>\n

Sanseverino afirma que tem conversado com empres\u00e1rios de outros setores e todos se queixam das mesmas coisas. \u201cVarejo, ve\u00edculos, constru\u00e7\u00e3o civil, todos est\u00e3o apertados com esse cen\u00e1rio\u201d.<\/p>\n

Como medida para minimizar o preju\u00edzo, o executivo afirma que tem feito o poss\u00edvel para reduzir os custos fixos da empresa. \u201cLuz, \u00e1gua, telefone. Estamos economizando em tudo, mas mesmo assim n\u00e3o conseguimos atingir os objetivos\u201d.<\/p>\n

Quanto aos custos vari\u00e1veis, Sanseverino diz ser imposs\u00edvel mexer neles. \u201cPrecisamos de pe\u00e7as de reposi\u00e7\u00e3o, consum\u00edveis. Dependemos da importa\u00e7\u00e3o dos produtos e a quest\u00e3o cambial inflacionou nossas despesas nos \u00faltimos meses\u201d, diz em refer\u00eancia ao aumento expressivo do d\u00f3lar frente ao real.<\/p>\n

Mesmo com todas as complica\u00e7\u00f5es pela frente, o especialista Geraldo Sardinha aconselha que os empres\u00e1rios n\u00e3o utilizem financiamentos banc\u00e1rios para pagar dividendos e mantenham os investimentos. \u201c\u00c9 preciso investir e decidir se quer sobreviver at\u00e9 2016 ou continuar com as opera\u00e7\u00f5es em funcionamento\u201d.<\/p>\n

Foco nos neg\u00f3cios<\/p>\n

A alta do d\u00f3lar, o mercado inst\u00e1vel, a crise econ\u00f4mica e outros fatores est\u00e3o deixando em alerta todas as empresas, mas o especialista Samuel Lopes, s\u00f3cio da Consultoria Tiex, d\u00e1 dicas de como aumentar a rentabilidade, melhorar a gest\u00e3o e se prevenir da crise.<\/p>\n

Para Lopes, contar com profissionais com conhecimento diferenciado e motivados pode ser um ganho para a empresa. \u201cPessoas certas, nas posi\u00e7\u00f5es certas podem fazer a diferen\u00e7a na hora de propor solu\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n

Parcerias tamb\u00e9m s\u00e3o vistas com bons olhos em tempos de crise, segundo o especialista. \u201cPermitem a empresa focar nos neg\u00f3cios, otimizando recursos e aumentando a qualidade de seus produtos e servi\u00e7os\u201d.<\/p>\n

Outro ponto levantado por Lopes \u00e9 a busca por novas fontes de receitas. \u201cN\u00e3o se pode deixar de investir, mas os gastos devem ser reavaliados e reduzidos desde que n\u00e3o atrapalhem o desenvolvimento do neg\u00f3cio. Fa\u00e7a um planejamento tribut\u00e1rio, renegocie contratos com fornecedores e despesas banc\u00e1rias\u201d.<\/p>\n

Para terem sucesso nesse per\u00edodo de instabilidade, as empresas devem estar antenadas nas demandas e expectativas do mercado, pensando no futuro, acredita o representante da Tiex.<\/p>\n

\u201cFoque n\u00e3o apenas no que os clientes precisam atualmente, mas no que v\u00e3o passar a demandar tamb\u00e9m. Antecipe tend\u00eancias e seja fiel \u00e0s necessidades dos clientes para se posicionar em uma situa\u00e7\u00e3o vantajosa em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia\u201d.<\/p>\n

O especialista lembra ainda que em tempos de crise as concess\u00f5es de cr\u00e9dito ficam mais dif\u00edceis. \u201cPlanejamento de necessidade de recursos pode significar grandes ganhos ao permitir uma melhor avalia\u00e7\u00e3o da op\u00e7\u00e3o de capta\u00e7\u00e3o de recursos e consequentemente melhores negocia\u00e7\u00f5es ou redu\u00e7\u00e3o de taxas\u201d.<\/p>\n

N\u00e3o se esconder em meio ao momento turbulento \u00e9 considerado uma pe\u00e7a chave para o sucesso da empresa.<\/p>\n

\u201cQuem n\u00e3o \u00e9 visto, n\u00e3o \u00e9 lembrado. Neste momento de crise aconselhamos a achar formas inteligentes de se promover. Nunca deixe de investir em comunica\u00e7\u00e3o, promo\u00e7\u00e3o e vendas\u201d.<\/p>\n

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Confira a reprodu\u00e7\u00e3o da not\u00edcia<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Publicada em: A Tribuna On-line – http:\/\/www.atribuna.com.br – 12\/4\/2015 # Segmentos que tiveram alta em 2014 veem as vendas despencarem LUCAS KREMPEL A crise econ\u00f4mica que o Brasil enfrenta j\u00e1 traz forte impacto aos empres\u00e1rios na Baixada Santista. Ningu\u00e9m est\u00e1 ileso. Setores como tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e farm\u00e1cia, um dos poucos segmentos que tiveram alta […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[98],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66607"}],"collection":[{"href":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66607"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66607\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66607"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66607"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/acs.org.br\/academy\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66607"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}