(*) Jo\u00e3o Andrade Pimentel<\/p>\n
As empresas da \u00e1rea de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o t\u00eam vivenciado uma profunda mudan\u00e7a nos modelos de neg\u00f3cios, o que as leva a endere\u00e7ar as necessidades dos clientes para um novo modelo.<\/p>\n
Ao inv\u00e9s de pagar por cada ativo de TI (equipamentos\/software\/infraestrutura), muitas empresas romperam com a atual forma de consumo de solu\u00e7\u00f5es de tecnologia em todo o mundo e j\u00e1 adotam o modelo de neg\u00f3cios como servi\u00e7o.<\/p>\n
Se antes elas investiam em ativos para produ\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica interna para suas f\u00e1bricas, hoje elas contratam energia das concession\u00e1rias locais como commodities. Esta mudan\u00e7a acontece em v\u00e1rios segmentos da economia mundial. E a tecnologia, hoje, j\u00e1 \u00e9 consumida como servi\u00e7o, assim como a energia el\u00e9trica, a \u00e1gua e o g\u00e1s, por meio de pagamento mensal apenas pelo o que \u00e9 usado \u2013 em tecnologia, o conhecido \u201cas a service\u201d (como servi\u00e7o).<\/p>\n
Esta \u00e9 a tend\u00eancia que acompanharemos ao longo dos pr\u00f3ximos anos, convivendo com solu\u00e7\u00f5es adquiridas pelas empresas internamente no modelo tradicional, solu\u00e7\u00f5es hospedadas em Data Centers e solu\u00e7\u00f5es rodando em nuvem p\u00fablica ou privada de forma h\u00edbrida: uma complementar\u00e1 a outra.<\/p>\n
Atualmente, para viabilizar as solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, o servi\u00e7o que mais se destaca \u00e9 o de Software como Servi\u00e7o (SaaS \u2013 Software as a Service). Junto ao Cloud Computing, ambas tecnologias oferecem benef\u00edcios como investimento inicial nulo \u2013 o cliente n\u00e3o a compra, apenas paga para us\u00e1-la de acordo com a demanda. <\/p>\n
Outras vantagens desse modelo: previs\u00e3o dos custos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 tecnologia \u2013 convers\u00e3o de investimentos em custos vari\u00e1veis ou fixos mensalmente lan\u00e7ados como despesa. Ainda, contrata\u00e7\u00e3o flex\u00edvel e el\u00e1stica de acordo com a necessidade do cliente. Tudo isso oferece significativa redu\u00e7\u00e3o substancial em rela\u00e7\u00e3o ao modelo tradicional de compra de ativos de tecnologia.<\/p>\n
De acordo com o mais recente relat\u00f3rio do Gartner sobre o modelo SaaS, a previs\u00e3o desse mercado de servi\u00e7os para 2009 era de alcan\u00e7ar os U$ 7,5 bilh\u00f5es, aproximadamente 18% a mais em compara\u00e7\u00e3o com 2008, quando a receita foi de US$ 6,4 bilh\u00f5es. O instituto aponta ainda que a oferta de software como servi\u00e7o crescer\u00e1 constantemente at\u00e9 2013, quando sua receita mundial alcan\u00e7ar\u00e1 os US$ 14 bilh\u00f5es.<\/p>\n
No mesmo estudo, o instituto afirma: “A ado\u00e7\u00e3o do modelo de implanta\u00e7\u00e3o on-demand continuou a crescer \u00e0 medida que os fabricantes ampliaram seus servi\u00e7os por meio de alian\u00e7as, ofertas de parceiros e, mais recentemente, oferecendo e promovendo o desenvolvimento da aplica\u00e7\u00e3o do usu\u00e1rio atrav\u00e9s das capacidades da Plataforma como Servi\u00e7o (PaaS)”.<\/p>\n
Utilizar os servi\u00e7os em \u201ccloud computing\u201d (computa\u00e7\u00e3o na nuvem) significa basicamente manter seus dados e softwares em servidores disponibilizados em Data Centers espalhados geograficamente pelo mundo, sem a necessidade de saber exatamente onde, tendo flexibilidade e escalabilidade de usar mais servi\u00e7os conforme o crescimento de demanda em TI da empresa.<\/p>\n
Al\u00e9m de quebrar paradigmas, esta tend\u00eancia agrega muita \u201cinova\u00e7\u00e3o de valor\u201c ao mercado, uma vez que o cliente recebe pelo servi\u00e7o contratado mais benef\u00edcios do que com o modelo tradicional, pagando muito menos. Este movimento \u00e9 disruptivo, ou seja, modificar\u00e1 significativamente todo o cen\u00e1rio futuro da tecnologia, incluindo as formas de comercializa\u00e7\u00e3o e de consumo de tecnologia. A otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos\/legados de TI segue o caminho da sustentabilidade e propicia ao planeta ganhos pelo menor consumo de energia el\u00e9trica e emiss\u00e3o de carbono.<\/p>\n
O ecossistema de parceiros de tecnologia deve analisar suas reais compet\u00eancias e trabalhar com estrat\u00e9gias de colabora\u00e7\u00e3o, unindo compet\u00eancias complementares para os modelos de neg\u00f3cios emergentes e buscando o alinhamento \u00e0s regras de neg\u00f3cios do cen\u00e1rio da nova era digital. Face \u00e0s atuais demandas, os players de tecnologia mundial entenderam a necessidade da mudan\u00e7a de neg\u00f3cios e est\u00e3o se reposicionando para ofertar modelos mais flex\u00edveis e sustent\u00e1veis, utilizando software, infraestrutura e plataforma \u201cas a service\u201d.<\/p>\n
* Jo\u00e3o Andrade Pimentel \u00e9 diretor-geral da CorpFlex<\/p>\n
Fonte: Segs – 5\/4\/2010<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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